摘要：低成本战略从来都是人们十分关注的话题，因为它不仅是一般企业提高企业核心竞争力三种战略中的一条，而且成本控制对企业管理甚至是长足发展有着深远影响。而中小企业作为经济体制中的一份子，是我国迅速发展，为我国的社会稳定和经济快速增长做出不可忽视的力量，同时也为我国经济的发展和资源的优化配置上做出了卓越的贡献。

　　　本文针对目前我国中小企业成本控制中已经出现的相关问题，结合案例分析这些问题出现的原因并提出相应对策，以能够提出完整思路来完善企业的成本控制体系。

关键词：成本控制 中小企业 问题 对策

目录

摘要

Abstract

一、中小企业成本控制现状-3

（一）概述-3

1.成本控制的含义-3

2.成本控制的意义-3

（二）中小企业成本控制的现状的具体分析-4

1．中小企业的作用-4

2．我国中小企业成本控制的发展现状-6

二、结合案例分析造成我国中小企业成本控制现状的原因-7

（一） 案例简介-7

（二）案例分析-8

1.外部问题-8

2.自身因素-9

三、解决中小企业成本控制的问题或建议-10

（一）解决外部问题-10

1.建立公平的市场秩序-10

2.完善市场法制建设-11

3.解决中小企业融资困难的局面-11

4.降低中小企业的税费负担-11

（二）解决自身问题-11

1.采用先进核算方法和控制手段，建立健全的成本控制制度-11

2.加强对员工的教育培训、提高员工的素质与能力-12

3.销售领域的控制-12

四、总结-13

五、参考文献-13