摘要:入世后，我国对外开放的政策逐渐放开，越来越多的中小型出口企业诞生。随着中国外贸行业的逐渐发展和外贸企业的逐渐壮大，我国的企业在面临机遇的同时也面临着挑战。根据中小型企业的特点，企业需要制定适合自身的对外贸易形势，能在国际的舞台上站住脚跟。本篇提出江苏中小企业对外贸易的概况，然后根据国内的内在条件和国际的外部环境，进一步分析江苏中小企业如何更好的进行对外贸易发展。这里提出建立适应江苏省中小外贸企业的发展战略，从经营战略起步，发展品牌化经营战略，最后谋求国际化经营战略。在江苏，货物贸易经过长期的发展已经吸引了很多的外资，服务贸易经过扩展和对外开放进一步扩大，其收支还是会保持稳定的增长。基于目前我国服务行业的水平比较低，很难在短期内完成对产业结构的调整，一系列影响江苏经济增长的不利因素还没有得到消除，能源不足，资源浪费，国外贸易壁垒的阻碍，致使江苏省中小企业对外贸易的发展受到严峻的考验。但是，江苏省对外贸易的发展环境还是存在有利方面的，这使得中小企业的对外贸易的经济还是有机会增长的。本篇文章通过分析江苏省中小企业对外贸易的背景，用SWOT分析法来解决江苏中小企业对外贸易的发展问题。

关键词 江苏中小外贸企业；发展战略；现状问题；对策分析

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2本文研究的目的和意义-1

1.3本文的研究方法-1

1.4中小企业的界定-1

2江苏中小企业对外贸易发展概况-3

2.1江苏中小企业对外贸易现状-3

2.2江苏中小企业对外贸易的新特征-4

2.3江苏中小企业对外贸易存在的问题-4

2.3.1外贸增长方式呈现粗放型 -4

2.3.2中小企业规模小，竞争力与抗风险能力弱-5

2.3.3新贸易保护主义带来新的挑战 -5

2.3.4江苏中小外贸企业融资困难-5

2.3.5江苏中小外贸企业恶性价格竞争频繁-6

2.3.6江苏中小外贸企业集群化程度低-6

3 SWOT模型下的江苏中小企业对外贸易发展-8

3.1江苏中小企业对外贸易发展的优势-8

3.3江苏中小企业对外贸易发展的劣势-8

3.3.1劣势的外显原因-9

3.3.2劣势的内部原因-10

3.4 江苏中小企业对外贸易发展的机会-10

3.5 江苏中小企业对外贸易发展的威胁-11

4加快江苏中小企业对外贸易发展的对策-13

4.1政府方面的对策-13

4.1.1政府应建立优化中小企业出口体系-13

4.1.2拓展对融资渠道的开发-13

4.1.3加强人才的培养-13

4.2企业方面的对策-14

4.2.1坚持自主创新，发展自己的品牌-14

4.2.2在企业文化的基础上培育人才-14

4.2.3提高自身的经营能力，拓展国际市场-14

结论-16

致谢-17

参考文献-18