摘要

　　　随着中国经济的快速发展，商务旅游在我国呈现出旺盛的生命力，商务是近年最快的旅游项目之一,将给我国旅游业的发展带来新的契机。但广西商务旅游发展意识淡薄。本文由中国商务旅游市场状况出发，对广西商务旅游进行市场竞争形态进行了归类和分析，同时对龙头企业国旅运通进行了实证分析，根据中国旅游企业的发展现状总结出了广西商务旅游的进入关键节点和盈利模式，最后结合商务旅游的特征提出对广西商务旅游发展的战略选择,关键在于准确定位,培养具有创新能力的商务旅游人才。

关键词：商务旅游﹑市场状况﹑实证分析﹑发展特征、战略选择

目录

引言

1．商务旅游概述

1.1 商务旅游的特点

1.2 商务旅游和休闲旅游的关系

2. 中国商务旅游市场状况

2.1世界商务旅游的发展格局

2.2中国商务旅游的发展概况

2.3中国商务旅游市场呈现的特点

2.3.l 市场规模逐年增大

2.3.2收入稳定

2.3.3利润丰厚

2.3.4 政策支持

2.3.5外资商务旅游巨头纷纷来华

2.3.6 市场形成期，专业性匮乏

3. 中国商务旅游市场需求分析

3.1 商务旅游需求要素分析

3.2广西商务旅游的SWOT分析

3.3 广西特色商务旅游的二元市场

3.4 广西商务旅游市场细分

3.4.1按消费水平分级

3.4.2按地域细分第

3.4.3商务旅游的产业链构成分析

4．商务旅游供给分析

4.1 商务旅行

4.1.1 商务旅行供给模型

4.1.2 商务旅行产品类型

4.2 会议服务

4.2.1 会议服务供给模型

4.2.2 主要产品类型

4.3 会展服务供给

4.4 奖励旅游服务供给

4.4.1 奖励旅游服务供给模型

4.4.2 奖励旅游的特点

4.5 企业拓展培训

4.5.1 企业拓展培训服务供给模型

5．广西特色商务旅游市场竞争现状分析

5.1 商务旅游单项服务市场竞争现状

5.2 差旅费管理市场竞争现状

6．进入广西商务旅游市场的切入点和盈利模式分析

6.1 关于广西商务旅游市场的专家点评

6.2 广西旅游企业进入商务旅游市场的关键节点

6.2.1切入点——目前掌握的企业是单位客户

6.2.2 从服务到管理——客户差旅支出的分析

6.2.3 商务旅游服务联盟——商旅服务物理网络的快速建立

6.2.4 差旅服务管理软件——和国际接轨的技术保证

6.3 广西特色商务旅游恰当的盈利模式

6.3.1 资源批发型

6.3.2 终端制胜型

6.3.3 业务领先型

7. 广西商务旅游的市场特征及战略选择

7.1广西商务旅游的市场特征

7.2广西商务旅游的战略选择

7.2.1重视“个性化”需求

7.2.2全面介入企业的差旅事务

7.2.3培育定位准确的特色产品

7.2.4通过合资从高端起步

7.2.5培养专业人才

结论第

参考文献

志 谢