摘要:我国加入WTO已有十二个年头，在这期间随着我国经济日益全球化，我国市场也越来越开放。在日益激烈、残酷的市场竞争面前，企业为了扩大自身市场，提高商品销售量，减少产品库存量，从而利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生。应收账款不同于存货、其它流动资金，它是一种游离于公司之外的一项流动资产。同时，应收账款占企业流动资产的比重越大，产生坏账损失的可能性也不可避免的增加，这不仅会增加企业的财务风险还会影响企业资金的流转，因此企业应加强应收账款的管理，加速资金回笼，控制债权规模，避免企业游离资产的长期占用和过高债权带来的潜在风险。本文以具体的企业为例，着重探讨企业应收账款的现状以及形成原因、重要性、管理不善带来的后果以及改善措施。 

关键词：海南瑞泽新型建材股份有限公司   应收账款管理   问题   对策

目录

摘要

Abstract

一  应收账款管理概述-1

（一）应收账款的特点-1

（二）应收账款管理的意义-2

1.应收账款管理的重要性-2

2.应收账款管理不善可能给企业带来的影响-2

（三）应收账款管理的方法手段-3

1.重视客户的信用调查-3

2.控制赊销额度-4

3.制定合理的收账政策-4

二  海南瑞泽公司应收账款管理现状分析-5

（一）海南瑞泽公司情况简介-5

（二）海南瑞泽公司应收账款管理现状-5

1.大量赊销，应收账款总额居高不下-6

2.应收账款监管回收不力，公司流动资金不足-6

3.应收账款坏账损失率以及应收账款占流动资金比率较高-6

4.应收账款周转率较低-7

（三）海南瑞泽公司应收账款管理现状分析-7

1.公司的经营观念落后-8

2.公司缺乏风险管理意识-8

3.公司竞争手段单一-8

（四）海南瑞泽公司应收账款管理不善给其带来的不利影响-8

1.净资产收益率低下-8

2.降低公司资金使用效率、加速了企业资金的流出-9

3.扩大了公司的财务风险-10

三  海南瑞泽公司应收账款管理现状形成的原因-11

（一）内部原因-11

1.应收账款内部管理不严、制度不完善-11

2.缺乏对应收账款的日常控制-11

3.销售部门业绩考核标准不合理-11

4.公司产品缺乏差异性-12

5.公司风险管理意识不强、资产盈利性太差-12

（二）外部原因-12

四  加强海南瑞泽公司应收账款管理的对策-13

（一）加强应收账款的管理、完善应收账款管理制度-13

（二）加强应收账款的日常控制-14

（三）为销售人员建立合理的绩效考核制度-14

（四）提高产品差异性-15

（五）树立企业风险管理意识、提高资产收益性-15

五  总结-16

参考文献-17

致谢-18