摘要:随着社会经济的发展，企业生产经营过程日益复杂，传统的作业成本法已经无法满足企业的发展需要，随之而来为适应这种变化产生了作业成本法。它改善了传统成本法存在的问题，针对不同的作业活动对企业的成本进行分配，从而使产品成本的计算结果更为合理，为企业掌控产品成本提供有利的条件。本文通过两种方法的对比分析，使我们可以清晰地看出采用作业成本法对于企业而言在成本管理上会有哪些突破。采用案例与理论相结合的分析方法，从企业产品的生产过程上对作业成本法的应用进行分析，从中可以得出作业成本法有哪些改进之处，以及对于采用作业成本法的过程中发现的具体问题，探讨出有针对性的解决方案。

关键词    作业成本法    制造企业    问题    措施

目录

摘要

ABSTRACT

引言-4

一、作业成本法的理论概述 -4

　　（一）作业成本法的涵义及原理 -4

　　（二）作业成本法与传统成本法相比的优势 -5

二、作业成本法在我国制造企业中的应用 -6

　　（一）作业成本法在我国制造企业应用的理论分析 -6

　　（二）作业成本法在我国制造企业的案例分析 -8

三、作业成本法在我国制造企业应用中存在的问题 -13

（一）作业中心的选择及成本动因的确定较困难 -13

（二）基础数据的收集与处理难度加大-13

（三）企业人员素质问题 -14

四、作业成本法在我国制造企业应用中的改进措施 -14

（一）规范生产经营过程，合理划分作业-14

（二）完善信息化系统配套设施-15

（三）加强员工培训，健全企业管理制度-15

结束语-16

致谢语-16

参考文献-17