摘要:企业集团今天已经改变了竞争，随着社会的发展，竞争的激烈程度逐渐变深，竞争格局的企业集团提升为整体的长远的战略竞争力，这是其整体战略作为一种支持战略，这不仅是很重要的因素，也是保护顺利实现本集团业务的战略目标，同时也是战略管理过程的一个重要环节，另外也是整个集团的重要组成部分。本文通过研究企业集团财务战略的现状，发现并分析当前企业集团的财务战略存在的问题，从而提出了强化企业集团财务战略的相关的举措，并对企业集团的发展前景提出了展望。

关键词    企业集团，财务战略，战略前景

目录

摘要

ABSTRACT

引言-2

一、企业集团财务战略基本涵义及现状-2

（一）企业集团财务战略基本涵义-2

（二）企业集团财务战略现状-3

二、企业集团财务战略在运用中存在的问题-3

（一）缺乏有效的财务战略管理思维-3

（二）缺乏正确的理财目标和战略意识-4

（三）企业财务战略与各个战略之间缺乏有效的配合-5

（五）管理层缺乏战略意识，财务人员素质落后-6

三、企业集团财务战略在运用中存在问题的解决对策-7

（一）提高并引进先进的战略管理模式-7

（二）确定正确的理财目标，确立牢固的战略意识。-8

（三）建立企业财务战略与各战略之间的配合机制-8

（四）企业财务战略的选择必须与其发展阶段相适应-9

（五）强化管理层战略意识，提高财务人员素质。-10

四、企业集团财务战略的发展前景-11

（一）集团合作，形成战略联盟-11

（二）企业集团财务战略与国家财务战略体系的结合-11

结束语-12

参考文献-13

感谢-14