摘要：随着我国社会主义市场经济的逐步发展，中小企业逐渐抬头，成长为我国经济不可或缺的重要组成部分。本文浅析了在此背景下的中小企业如何通过加强自身成本管理的水平从而更好的增强市场竞争力。本文首先对我国中小企业的发展状况进行了简单介绍，然后结合国内外研究成果，描述了我国中小企业成本管理的现状，并提出目前中小企业成本管理中存在的一些不足之处。其次，本文以秦皇岛博硕光电设备股份有限公司为实例，具体分析了中小企业成本管理方面存在的问题。再次，本文结合对国内外文献的研究和实际考察总结出的问题，提出了树立现代成本管理概念、引进先进的成本管理方法和手段、加大技术创新投入、提高和增强成本管理人员的综合素质等提升我国中小企业成本管理水平的对策。最后，本文提出了中小企业要根据企业自身特点，因地制宜的选择成本管理方式的建议。

关键词：中小企业 成本管理 成本控制

目录

摘要

Abstract

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）国内外研究现状4

     (三)研究方法及内容 4

二、我国中小企业成本管理现状5

（一）中小企业的特点5

（二）中小企业成本管理的缺陷6

三、博硕光电设备股份有限公司概况6

四、博硕光电设备股份有限公司在成本管理方面存在的问题7

（一）企业管理方法落后7

（二）企业管理制度不健全8

（三）管理人员素质不高9

（四）缺乏技术创新投入10

（五）成本意识淡薄11

五、提高中小企业成本管理水平的对策12

（一）树立现代成本管理观念12

（二）引进先进的成本管理方法和手段13

（三）加大技术创新成本投入13

（四）推行作业基础管理和优化价值链网络13

（五）建立和完善企业资金管理分析制度14

（六）建立健全企业财务管理制度14

（七）完善成本约束激励机制14

（八）提高和增强成本管理人员的综合素质15

六、结语15

参考文献 16