摘要：2016年跨境并购在中国掀起一阵热潮，众多企业为在激烈的市场竞争中占据一席之地，纷纷步入跨境并购的大营。然而随着中国企业跨境并购总交易额的迅速上升，跨境并购的成功率却依旧维持在14%的低水平。为了提高我国企业跨境并购的成功率，本文将以三一重工并购德国普茨迈斯特为例，主要从并购动因、风险识别和风险控制三方面入手展开论述，以避免企业在大流中盲从，增强管理者的风险意识，帮助他们理性考量跨境并购的必要性和可行性。

关键词：三一重工；跨境并购动因；风险识别；风险控制

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  相关理论概述与文献综述-1

2.1  企业并购的概念界定与类型-1

2.2  企业并购动因的理论基础-2

2.3  相关文献综述-2

2.3.1 国内研究综述-3

2.3.2 国外研究综述-3

2.3.3 文献评述-4

3  我国跨境并购发展历程与现状趋势-4

3.1  我国跨境并购发展历程及特点-4

3.2  我国跨境并购现状及问题-6

3.3  我国跨境并购趋势预测-7

4  我国跨境并购风险识别与控制-7

4.1  跨境并购风险控制流程-7

4.2  跨境并购风险识别分析-8

4.3  跨境并购风险控制缺陷-9

5  我国跨境并购动因与风险管理的案例研究-9

5.1  案例背景-9

5.1.1  并购双方简介-9

5.1.2  并购历程介绍-10

5.2  并购动因-10

5.2.1  三一重工角度-10

5.2.2  德国普茨迈斯特角度-11

5.3  并购风险分析-11

5.3.1  跨境并购准备阶段风险分析-11

5.3.2  跨境并购整合阶段风险分析-13

5.3.3  跨境并购完成后的风险分析-14

5.4  并购风险控制与应对措施-15

5.4.1  针对跨境并购准备阶段风险-15

5.4.2  针对跨境并购整合阶段风险-15

5.4.3  针对跨境并购完成后的风险-16

5.5  案例小结-17

6  总结与建议-18

参考文献-19