摘要：改革开放后，随着我国经济的不断发展，越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来。特别是上海证券交易所和深圳证券交易所成立以后，不少企业走上了谋求上市之路。证券市场的兴起使得对企业的财务状况的审查愈为重要，正是在这种条件下，政府与社会对会计师事务所的要求也不断提高。在政策与自身发展的压力的推动下，不少会计师事务所走上了合并的道路。然后合并也并不是一帆风顺，一些事务所在合并后因为审计风险而彻底退出了历史的舞台。因此，会计师事务所合并之后如何控制风险，如何进行整合，成为了现今迫切需要讨论的话题，本文以致同会计师事务所的合并为例来探讨这一话题。

关键词：会计师事务所；合并效应；审计风险

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  相关理论基础分析-1

2.1  事务所合并的理论基础-1

2.1.1  审计效率理论-1

2.1.2  审计发展理论-2

2.1.3  审计竞争理论-2

2.2  事务所合并动因理论-2

2.2.1  外部动因-2

2.2.2  内部动因-3

3  合并发展历程及合并模式-3

3.1  合并发展历程回顾-3

3.2  合并模式-4

3.2.1  强强合并与强弱合并-4

3.2.2  新设合并与吸收合并-5

4  事务所合并中存在的难点与问题-5

4.1  合并后人才流失-5

4.2  合并前期客户流失-6

4.3  分所管理不严格-6

4.4  新事务所品牌形象下降-6

5  事务所合并后整合的对策建议-7

5.1  整合人力资源-7

5.1.1  建立完善的晋升体制-7

5.1.2  加强与员工的沟通-7

5.1.3  提高薪酬待遇-7

5.1.4  建立健全培训体制-8

5.2  整合客户资源-8

5.3  整合分所机构-8

5.4  整合企业文化与形象-9

6  案例分析——致同会计师事务所合并-9

6.1  合并背景-9

6.1.1  京都天华合并前概况-9

6.1.2  天健正信合并前概况-10

6.1.3  合并过程-10

6.2  合并动因-10

6.2.1  政策推动-10

6.2.2  扩大业务范围-11

6.2.3  提高竞争力，应对国际化-11

6.3  合并经济后果-11

6.3.1  业务收入-11

6.3.2  客户情况-12

6.3.3  审计收费-13

6.3.4  注册会计师人数-14

6.4  合并中的问题及对策-15

6.4.1  客户、人才方面-15

6.4.2  分所管理方面-15

6.4.3  企业文化方面-15

7  结论-16

参考文献-17