摘要：本论文针对兴中塑料制品有限公司（HSING  CHONG  PLASTICS   GROUP或兴中塑料制品公司）进行了研究和分析。并介绍了他代表台资典型中小企业从1960年到2010的变化和发展。在报告中对竞争优势的分析，企业内部的分析，策略的形成和未来发展（尤对供应链的深入探讨和利用电子信息的运用，来提高客户服务）进行了分析和研究，以确定其现行经营模式和竞争的优缺点提出自己的意见。

关键词：发展策略;台资企业；化妆品；内部分析

Abstract: This paper analyzes Hsing Chong Plastics Group and introduced the Taiwanese representative of the same from 1960 to 2010 sharp change in the future development of miniature and vanished.In the report on the use of the family business SANHUAN relations,and competitive advantage of the analysis,within the enterprise policy analysis,and the future development of the analysis and research,to determine its current operating mode and competition advantages can be clearly presented to the trouble to give suggestions.

Keywords: Development strategy; Taiwan fund enterprise; Cosmetics; Internal analysis

　　我针对兴中塑料制品有限公司进行了研究和分析，了解到“真心尊重”是公司的经营质量的出发点,不仅是对质量的坚持,更是为了表达对客户的最大尊重,因为质量是企业的生命。公司理念也就是“以厂为家，真心尊重，进取创新。”通过竞争优势的分析，企业内部的分析，策略的形成和未来发展确定其现行经营模式和竞争的优劣。通过地理环境分析，政策法规分析，经济环境分析，社会文化分析，科技进步分析兴中塑料制品公司作为中型企业，在这种竞争环境有可以较大的发展空间，关键在于如何提高供应商的谈判力度，通过寻找多个合格供货商；加强与供货商的双向沟通，了解到兴中塑料制品公司需要面临市场强烈的竞争，研发新产品，多找出新的代替品，来降低对目前现有供货商的依赖等方式，控制市场，从而更好的发展公司业务。