摘要:当前，我国手机行业的市场竞争十分激烈，国产手机在竞争中遇到了极大的威胁 ，因此对国产手机生存竞争策略的有效性进行讨论显得尤为重要。本文以国产手机面临的市场竞争环境状况为基础，通过对国产手机的优势劣势及有关问题进行分析，从而对国内手机生产企业的后续发展提出相关策略建议 。 

关键词:国产手机    市场环境   竞争策略  

Abstract: At present, China mobile phone industry market competition is fierce, domestic handset in competition with great threat, so on domestic handset survival competition strategy the availability of the discussion is particularly important. Based on the domestic handset face market competition environment condition as a foundation, analyzed the domestic handset commonly used the effectiveness of competition strategy. that the relevant conclusions, and then to domestic mobile phone production enterprise of subsequent development related Suggestions.

Key words：Domestic mobile phone   Effectiveness   Competitive Strategy    Marketing

在当今，面对激烈的竞争和消费者需求的提高，国产手机的市场发展前景是个值得研究的课题，目前，国内很多专家对国产手机的发展做了研究，比如曹玉元、马慧（2008年）通过天宇朗通成功的实际案例，对国产手机面临的竞争环境,自身特点和现有竞争策略的成败得失进行分析,得出了国产手机的竞争战略。而李伟玲（2008年）对诺基亚手机与波导手机进行了实证分析,探讨了国外品牌手机与中国国产手机的竞争差异。最后,针对目前中国国产手机出口过程中存在的问题,李伟玲提出了加大自主创新力度、加强品牌建设等建议。 苏晓刚 （2009年）年提出了当前手机行业三分天下的格局，接着借助波特竞争力与SWOT两种模型的分析方法，揭示了国产手机行业发展所面临的竞争压力、优势与劣势、机遇与挑战。最后结合国产品牌手机的实际，提出了未来行业的战略发展思路。陈海鸥 (2010年）年在《论国产手机的现状和出路》中分析描述国产手机在发展初期，选择了“以速度冲击规模”的发展战略，产品采用“技术跟进，应用突破，多层展开”，在核心技术上实施拿来主义，从国外引进，并集中人才在应用层面上突破，从而实现了低成本并取得了巨大的成功。