摘要：在我国石油能源供给状况日趋严峻的背景下，本文以中海油为例，分析了其海外投资历程及投资特点，用SWOT分析法详述公司发展所面临的优势、劣势、机遇和挑战，并将此法具体运用到美国优尼科收购案及加拿大尼克森收购案中，分析得出，海外投资活动进展的顺利与否，与公司所处内外部环境密切相关。最后指出，中海油的海外投资只有科学判断全球局势，正确把握公司国际化经营新形势，并在国家政策方针的指导下，以多元化的经营方式，加强企业科技实力及高端人才队伍的培养，推动公司国际化发展“二次跨越”，才能够确保公司海外业务的健康可持续发展，培育出真正的国际竞争新优势。

关键词：中海油  海外投资 SWOT  战略

目录

摘要

Abstract

一、  引言-3

（一）选题背景及意义-3

（二）研究内容-3

（三）研究方法-3

二、文献综述-4

（一）国内文献-4

（二）国外文献-5

三、中国海洋石油总公司海外投资历程及特点-6

（一）中海油海外投资历程-6

（二）中海油海外投资活动的特点-7

四、中国海洋石油总公司海外投资战略分析-8

（一）优势-8

（二）劣势-9

（三）机遇-10

（四）威胁-11

五、中国海洋石油总公司海外投资案例分析-12

（一）中海油收购优尼科石油公司――失败-12

（二）中海油并购尼克森公司――成功-14

六、中国海洋石油总公司海外投资建议-16

（一）科学研究判断全球局势，正确把握公司国际化经营新形势-16

（二）以国家政策方针为指导，推动公司国际化发展“二次跨越”-16

（三）实现多元化经营方式，有效应对海外业务新挑战-16

（四）加强企业科技能力建设，实现技术水平新突破-17

（五）培育人才，队伍与品牌文化，创造软实力建设新支撑-17

参考文献-18