摘要: 酒店集团的并购浪潮在全球激起，然而并非所有的并购都得以达成期望。本文通过运用超常收益法（AR）、托宾Q值比率法并补充以会计指标法，以喜达屋集团对艾美酒店的并购为例，进行了国际酒店集团并购绩效分析。在文献综述、理论分析和实证研究的基础之上得到了有关并购时机、并购目标选择、并购整合等方面的结论，以期为我国酒店集团的发展提供可借鉴经验。

关键词  国际酒店集团，并购绩效，案例研究

目录

摘要

ABSTRACT

一、研究意义及目的-4

（一）理论意义-4

（二）实践意义-4

（三）研究目的-5

二、企业并购动因相关理论概述-5

（一）效率理论-6

（二）市场力量理论-6

（三）信息与信号理论-6

（四）代理理论-7

（五）自由现金流假说-7

三、当前酒店行业发展状况及酒店并购相关研究概述-8

四、喜达屋集团并购艾美酒店案例具体分析-9

（一）喜达屋集团与艾美酒店相关背景介绍-9

1.并购前艾美酒店集团简介-9

2.喜达屋酒店及度假村国际集团简介-9

（二）并购案例的绩效分析-10

1.超常收益（AR）法分析-10

2.托宾Q值比率法分析-12

2.会计指标分析法分析-14

3.核心竞争力方面分析-15

五、结论以及不足和展望-18

（一）结论-18

（二）分析的不足-20

参考文献-21

答谢-22