摘要:低碳经济下的成本管理将是世界发展的大势所趋，今后的竞争是碳生产率的竞争。把长远战略、现实竞争力、环境成本等因素综合考虑，低碳经济下的成本管理就不是高成本，而是具有竞争力的低成本。本文针对无锡爱诺丝有限公司将把战略管理作为企业的成本管理方法，进而运用作业成本法降低企业的成本。采取运用比较法、调查法、数据分析法、归纳法对企业的相应数据进行比较分析，就企业的成本管理进行分析，肯定其在成本管理方面现有的可行途径及产生的效果，同时指出其在成本管理方面的不足和在低碳经济下相应的改进建议。

关键词 低碳经济；成本管理；作业成本法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题的背景及意义-1

1.2 低碳经济的理论-2

1.2.1 低碳的内涵-2

1.2.2 低碳经济的内涵-2

1.2.3低碳经济的方式-2

1.3 低碳经济的方式-2

1.3.1 提高能源效率-2

1.3.2 开发利用可再生资源-2

1.3.3 政府必须提供良好的外部环境-3

1.4 成本管理的理论综述-2

1.4.1 成本的内涵-4

1.4.2 成本管理的内涵-4

1.5低碳经济下的成本管理-4

1.5.1 低碳经济与成本管理的关系-4

1.5.2 低碳经济与成本管理的途径-4

2 无锡爱诺丝涂料有限公司低碳经济下成本管理现状分析-6

2.1 无锡爱诺丝涂料有限公司简介-6

2.2 无锡爱诺丝涂料有限公司目前财务现状-6

3 无锡爱诺丝涂料有限公司低碳经济下成本管理存在问题-8

3.1 在资源管理上缺乏低碳成本理念-8

3.1.1 公司的水资源管理-8

3.1.2 公司的电资源管理-9

3.2传统成本法计算产品成本不符合低碳原则-12

3.2.1 不合理现象-12

3.2.2 不利于企业可持续发展-12

3.3采用作用成本法符合低碳成本原则-12

3.3.1 传统成本法与作用成本法差异-12

3.3.2 利用作用成本法核算成本-13

3.4公司存在不利于低碳经济的其他问题-15

4对无锡爱诺斯涂料有限公司低碳成本管理的建议-16

4.1 传统成本法为主，作用成本法为辅-16

4.2 低碳成本管理建议-16

结论-18

致谢-19

参考文献-20