摘要：近几年“互联网+”、“文化+”模式的大势发展使得产业跨界融合成为全社会备受关注的话题。“互联网+”行业市场竞争激烈，如何在该背景下调整公司财务战略使其保持可持续增长就显得尤为重要。本文选取了三种可持续增长模型对2012-2016年腾讯控股有限公司财务战略进行分析，对其可持续发展能力和发展潜力进行了探讨。研究结果表明，通过分析企业本年度实际增长率和可持续增长率，可以帮助企业调整财务战略以保持发展潜力，实现可持续发展。

关键词：“互联网+”；财务战略；可持续发展

目录

摘要

Abstract

1 引 言-1

2 “互联网+”企业财务战略可持续发展概述-2

2.1 “互联网+”企业发展状况-2

2.2 国内外关于企业财务战略可持续发展的研究-3

3 模型介绍与理论分析-4

3.1 三大可持续增长模型-4

3.1.1 希金斯可持续增长模型-4

3.1.2 范霍恩可持续增长模型-4

3.1.3 拉巴波特可持续增长模型-4

3.2财务战略矩阵-5

4 基于财务可持续增长的财务战略选择-6

4.1 腾讯财务战略现状-6

4.2 腾讯增长状况比较分析-7

4.2.1 财务能力分析-7

4.2.2 实际增长率和可持续增长率-7

4.3 财务战略矩阵分析-10

4.4 财务战略选择-11

5 结论与建议-11

5.1 总结-11

5.2 建议-12

5.3 本文不足-12

参考文献-13