要旨：松下電器産業会社は1918年で松下幸之助が創立したの電器製造会社である。その人的資源管理モデルは日本企業の中で大きい代表性がある。本文は終身雇用制度、年功序列制度と企業内職員の育成訓練の三つの部分を通じて、松下電器産業会社の人的資源管理モデルの長所と短所を討論して、中国企業の人的資源管理問題にたいして、合理的な解決方法を出していた。

キーワード：人的資源管理、松下電器産業会社、終身雇用制度、年功序列制度、育成訓練

中文摘要：松下电器是1918 年由松下幸之助成立的电器制造公司，其人力资源管理体制在日本企业中有着很大的代表性。本文通过终身雇佣制、年功序列制、企业内部职业培训三方面讨论松下电器公司在人力资源管理上的优缺点，针对中国人力资源管理模式出现的问题，提出合理的解决方案。

关键词：人力资源管理；松下电器公司；终身雇佣制；年功序列制；职业培训