【摘要】激励在管理中起着重要的作用。本文就通过对海尔曼斯不同类型员工的问卷调查以及访谈了解到的的信息展开研究。从不同工作性质、不同学历、不同年龄、不同性别的员工的需要特点和激励期望这几方面进行讨论。最终得出企业要根据不同员工不同的需要制定行之有效的激励措施。

【关键词】管理学;海尔曼斯;激励

【Abstract】Incentives in the management plays an important role。This article on different types of employees Haiermansi questionnaire and interview a study of information learned。From the different nature of work，different education，Different age groups and different gender characteristics and stimulate the needs of employees expected to discuss these aspects。Finally, according to the different employees from enterprise to the needs of the different formulated effective incentives

【Key words】Management；Haiermansi；Incentive

全球化的市场竞争越来越激烈，市场经济改革也不断深入，使得企业越来越关注员工的激励。激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素，已成为决定企业成败的重要因素。近年来许多企业越来越重视激励的作用，并尝试了多种激励措施的改革，也取得了一定的成效，但是很多企业在对激励机制的认识和具体实施上仍存在着很多误区，导致激励没有起到应有的效用，极大地浪费了人力资源。目前西方发达国家在激励上的研究已遥遥领先，而我国起步较晚，管理理论和经验落后，相对发达国家在国际竞争中处于弱势。理论界对激励理论的认识、理解和对激励方法的研究都还很不足。尽快形成结合中国企业实际的我们自己的激励理论和以此为基础的激励机制，成为中国学术界和企业界的当务之急。本文以南京海尔曼斯集团有限公司为研究对象，调查研究海尔曼斯员工的需要满足情况与激励情况，并尝试提出相应的激励措施。