摘要：本文以万科房地产企业作为研究对象，重点研究其在当前宏观环境下的战略转型。在持续多年的高增长开始进入修正阶段，囤地捂盘这种以时间换空间、赚取暴利的模式将成过去时，万科房地产企业已经开始加速战略转型。

本文首先通过pest模型，对当前房地产企业的宏观环境进行分析。在此基础上，通过查阅资料的方式，对万科房地产的战略转型的相关信息加以整理和分析，并结合之前对于宏观环境的分析结果，综合分析万科房地产战略转型。

通过上述分析得出，万科房地产进行战略转型的驱动因素为房地产行业的净利率降低、寻求在房地产业转折期生存发展的方案、未来中国住宅需求量将稳定或萎缩，其实施方案包括平台战略、住宅工业化、专一化转向多元化。本文在得出以上整理和分析的结果的基础上，对其实施方案进行评估，并且给出相关建议。

关键词：万科房地产，宏观环境，战略转型

目录

摘要

Abstract

第1章  绪论-4

1.1研究背景及意义-4

1.2 国内外研究现状-5

1.2.1 国外研究现状-5

1.2.2国内研究现状-5

1.3 研究方法与过程-6

1.3.1 本文研究方法-6

1.3.2本文研究过程-6

第2章 相关概念与基本理论-8

2.1  PEST模型简介-8

2.2  战略转型概念-8

2.3  宏观环境与房企战略转型的关系-8

2.3.1  宏观环境对房企战略转型的促进作用-8

2.3.2  宏观环境对房企战略转型的指导作用-9

第3章 房地产业的宏观环境分析-10

3.1  房地产业的PEST分析-10

3.1.1  政治法律因素-10

3.1.2  经济因素-10

3.1.3  社会因素-11

3.1.4  技术因素-12

3.2   房地产业的宏观环境现状-12

第4章 基于该宏观环境下万科房地产的战略转型分析-14

4.1  万科房地产简介-14

4.2  万科房地产战略转型的驱动因素-14

4.2.1  房地产暴利时代将终结-14

4.2.2  中国房地产即将进入转折期-15

4.2.3  未来中国住宅需求量将不再增长-16

4.3  万科房地产战略转型方案-16

4.3.1  全面住宅工业化-16

4.3.2  平台战略-17

4.3.3  专一化转向多元化-17

4.4  万科房地产战略转型方案评价-18

4.4.1  对万科房地产战略转型方案的定性评价-18

4.4.2  对万科房地产战略转型方案的定量评价-19

第5章  关于万科战略转型的相关建议-23

5.1 谨慎选择标杆-23

5.2  发展养生地产-23

5.3  加强战略合作-24

结论-25

致谢-26

参考文献-27